Lexikon
Fachsprache aus KI im Betrieb, knapp erklärt: nur das, worauf es bei einer betrieblichen Entscheidung ankommt.
Abnahme einer KI-Funktion: woran der Übergang in den Betrieb geprüft wirdEin Pilot überzeugt auf Beispielen, der Betrieb muss auf allen Vorgängen bestehen. Was bei der Übergabe einer KI-Funktion geprüft wird und wer die Erklärung abgibt.Auftragsverarbeitung bei KI-Diensten: wer welche Daten erhältWann ein KI-Dienst im Auftrag verarbeitet, was der AVV nach Art. 28 DSGVO regeln muss, wie Unterauftragsverarbeiter und Drittländer hineinspielen und was das Modell zu sehen bekommt.Dienstvertrag im KI-Betrieb: Begleitung als Tätigkeit, Änderungen als WerkNach dem Go-live stellt sich die Vertragsfrage neu. Welche Leistungen rund um einen laufenden KI-Vorgang als Tätigkeit taugen und welche als abgegrenzter Auftrag.Festpreis oder Tagessatz: wie ein KI-Vorgang vom Pilot in den Betrieb bezahlt wirdBewertung, Produktivsetzung, Betrieb: Jede Phase eines KI-Vorhabens hat ihre eigene Unsicherheit und damit ihr eigenes Preismodell. Dazu die Frage, wer die laufenden Modellkosten trägt.Human in the Loop: wann eine KI-Entscheidung zum Menschen gehtWann ein Vorschlag des Modells auf eine Person wartet, wer ihn freigibt und wie Schwelle, Warteschlange und Verantwortung im laufenden Betrieb zusammenspielen.KI-Evaluierung: eine KI-Funktion prüfen, bevor sie in den Betrieb gehtMit welchen Testfällen sich eine KI-Funktion vor dem Einsatz prüfen lässt, welche Zahlen die Entscheidung für den Betrieb tragen und warum jeder Modellwechsel eine neue Prüfung auslöst.KI-Gateway: ein Eingang für die Aufrufe von SprachmodellenEin zentraler Durchgang zwischen Anwendungen und Modellanbietern: wozu er dient, was er protokolliert, wie er Kosten und Rechte begrenzt und wo er nichts ausrichtet.KI-Kompetenz nach Artikel 4: was sie für Unternehmen mit 20 bis 200 Mitarbeitern bedeutetArtikel 4 verlangt kein Zertifikat, sondern Maßnahmen, die zum Einsatz im eigenen Haus passen. Für mittlere Unternehmen heißt das: nach Rollen unterscheiden, kurz schulen, sauber festhalten.KI-Pilotprojekt: warum es im Pilot bleibt und was es in den Betrieb bringtEin Pilot zeigt, dass ein Modell eine Aufgabe lösen kann. In den Betrieb kommt das Vorhaben erst, wenn Zuständigkeit, Kosten je Vorgang und das Verhalten bei Fehlern geklärt sind.KI-Richtlinie im Unternehmen: Inhalt, Zuständigkeit und PflegeEine Nutzungsregel für KI hilft nur, solange sie zur tatsächlichen Arbeit passt. Entscheidend sind benannte Zuständigkeiten und ein Verfahren, das neue Werkzeuge zügig prüft.KI-Verordnung: was der EU AI Act für Betreiber im Mittelstand bedeutetDie meisten Unternehmen setzen KI ein, ohne sie selbst anzubieten. Welche Pflichten daraus folgen, lässt sich mit wenigen Prüffragen je Anwendung klären.Leistungsbeschreibung für einen KI-Vorgang: was geschuldet ist, wenn Antworten schwankenEin Sprachmodell antwortet nicht jedes Mal gleich. Wie ein Vertrag trotzdem festhält, was das System entscheiden darf, was als richtig zählt und was im Betrieb gilt.Schatten-KI: wenn Mitarbeiter KI-Dienste ohne Regeln nutzenWo es keinen erlaubten Weg zu KI-Werkzeugen gibt, entsteht einer im Verborgenen. Der Beitrag zeigt, woran man verdeckte Nutzung erkennt und wie ein geregelter Zugang sie ablöst.Token-Kosten: woraus sich die Rechnung für Sprachmodelle ergibtWovon die Ausgaben für ein Sprachmodell im Betrieb abhängen – Anweisung, Kontext, Ausgabe, Wiederholungen – und mit welchen Grenzen Unternehmen sie planbar halten.Werkvertrag im KI-Vorhaben: was nach dem Pilot als Werk geschuldet istEin Pilot beweist, dass etwas gehen kann, ein Werk muss jeden Tag gehen. Welche Teile eines KI-Vorhabens sich als Ergebnis vereinbaren lassen und welche nicht.Werkvertrag vs. Arbeitnehmerüberlassung: wenn KI-Fachleute beim Auftraggeber vor Ort arbeitenEinführung und Betrieb einer KI-Funktion bringen Fachleute nah an die Sachbearbeitung. Woran sich zeigt, ob noch ein Werk geliefert oder schon Arbeitskraft eingegliedert wird.
Welcher KI-Versuch liegt bei Ihnen gerade auf Eis?
Nennen Sie uns den Pilot, das Werkzeug oder den Vorgang, bei dem es nach der Vorführung nicht weiterging. Im Gespräch sagen wir, ob er in den Betrieb gehört, was dafür fehlt – oder warum man ihn besser beendet.